公司保年终述职范本

发布时间: 2025-07-14 18:48:32

公司保年终述职范本

除积极做好日常管理工作外,比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作:

一、狠抓岗位执勤,强化服务质量。

质量是企业的生命。对公司而言,服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。

保安人员的一举一动,一言一行,每时每刻无不代表着公司的形象,影响着公司的声誉。我所监管的分队虽仅寥寥数人,但除了白天和队员们一起上班外,夜晚还进行**。队员们往往不是不会做,而是大多不够仔细认真。

二、时刻洞察队员心态,及时解决疑难病症。

队员们大都来自不同省份,不同地区;家庭条件,生活习俗,性格特点,文化教育程度等各方面迥然各异,千差万别。在物欲横流,瞬息万变,竟争残酷的纷繁年代,他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格,大相径庭。

三、注重道德修养,加强团队合作。

保安队伍就像驰骋在足球场上的一支球队,胜败的关键则在于这支球队整体配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人脚法奇准,技能再突出,至终也只能是功亏一篑,俯首败北。于此,我特别注重队员思想品格的教导和熏陶,许多建议和意见总是尽量让队员们共同探讨,研究处理,不断加强队员之间的交流和自我更新,提高他们共同的方向感,信任感,让他们真正体会到团队合作精神的力量和作用,充分认识自己真实的人生价值。

四、合理协调各种人际关系,加大公司影响力。

作为最基层工作的班长,确实具有举足轻重,不可或缺的主要地位。经常与同事进行交流沟通,加深了解,增进友谊,缩短距离,解决问题,巩固了护卫点,大大提高了公司的知名度和影响力。

建议

班长是与工作人员打交道的第一直接责任人,具体工作,具体问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。工作人员关系的融洽与否,班长尤为关键。唯有这样,公司才能在巩固老点的基础上,开辟新点,不断发展,不断壮大,始终独占鳌头,永远屹立于煌煌之峰巅。

工作中存在的主要问题

日常管理工作还不够严格规范,与有些相关部门的关系协调还有待进一步完善。

下一步工作计划

1、加大管理骨干队伍的管理和培训,管理上严格落实公司的各项规章制度。

2、加强保安人员的专业技能培训,针对部门人员变动大,素质不齐的实际情况,制定详细的培训计划。

3、加大安全和消防安全的管理力度,针对各辖区、各岗位所存在的隐患认真进行整改,对各岗位实行班长安全责任制,谁管理谁负责。

4、协助公司各部门做好各项管理工作。

今后,务必更加不断创新,大胆开拓,深化管理运行机制的*,并恳切希望能够为公司肩挑重任,尽心尽力,奉献所学,奋斗终生。

拓展阅读

1、工作总结报告文通用

队是物业的重要管理部门,肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作,在这一中,我团队着“业主至上,服务第一”的企业宗旨作好每一件事,站好每一班岗,确了小区的安全并通过日常的服务与沟通赢得广大业主的一致好评,在这一安队对工作有得有失、有好有坏,下面就一来的工作做一下简单汇报:

一、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针

针对安队的实际情况,引导队员与时俱进、提升素质、转变观念。,安队教育队员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对物业的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安队通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。通过思想教育工作,提升了队员思想道德品质,通过工作实践的摸索时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强各门岗严格监督,对出入人员、车辆严格检查登记。

二、租房人员及车辆出入证办理工作

为了更好的控制外来人员以及车辆管理。凡在小区租住人员,必须要有园区派出所所签的出租房屋治安责任证书以及蒙牛部开据的规证明材料,需有人事部领导签字、人事部电话、盖章后方可办理,做好存档备案工作,在办理车辆通行证同时,严格、细致核对并索要相关证件存档备案,有效控制闲杂车辆进入小区,更有效确小区人生财产安全。截至到20xxx月x日小区内共办理业主卡x张。租房人员办理出入证x张,搬走(退卡)x人。现小区居住租房人员xx人。小区西门进入的外来车辆x辆,进入的外来人员共计x人次。

三、制定且完善夜间**管理规定

**时严格要求班长现场检查值班情况,加大各区域检查力度,**、严密防控,实行群防、群检、群治,以确小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。**过程中能够更好的发挥**作用,夜巡队照明所用强光手电,全部自购,有效起到自爱、护效果,**所属区域责任到人,加强每个人的责任心,发现问题及时上报监控室并给予相应处理办法。

四、完成各大型接待参观、烟花燃放工作

1、加强各门岗值勤立岗形象,严格按照规定动作标准、统一。

2、加强参观车辆的交通秩序安全,确参观路线畅通。对重大参观做到秩序井然,安排妥当、措施的力。

五、人员招聘及培训工作

对新招聘的安员进行上岗前岗位的基知识和操作技能培训,加大对在安员的培训力度,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等多项培训,从而增强安员的工作责任心和整体素质;强化服务意识,树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务责,安人员在做好治安管理能外,还为业主提供各种服务,形成了一道亮丽的风景线。每周例会班长要将一周的工作进行总结,不好的方面要及时提出并改正,好的方面大家要借鉴学习。以及布置下一周的工作计划。通过例会要让每个队员学法、懂法,遇有特殊情况不要盲目的去处理,多方位考虑。得到了全员的赞同。

2、工作总结报告文通用

安队负责整个小区的治安防、消防安全工作,一来,在领导的指导下和各部门的配合下,安队认真开展各项工作,落实完成了20xx度的各项工作任务。现将一来具体工作情况总结如下:

xx小区是比较复杂的小区,安在正常巡逻执勤以外,还要肩负着小区、大厦的商业网点管理。商贩们乱设摊点,占道经营,牌匾不规,乱设广告灯箱,严重影响了小区的外环境,更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们安队的日常工作,大家知道安队的人员流动性比较大,有时人员倒不过来,我就自己亲自去清理,有的商贩非常不讲理,我软硬兼施,由于我们没有执法权,收效不是很大,我也经常遭受商贩们的拳脚,仅此这一项工作难度就相当的大。

在接管三期地下车库后,又给安队的工作增加非常大的工作量,一天24小时离不开人,有时人员不够我就亲自跟着倒班,车库里的部分设施没有完全启用,有的还没用就坏了,为了证车辆的安全,我们想办法修复,我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失,不能使管理处荣誉受到损害,同时要证我队员的人身安全。

车场管理工作:

1、认真执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐,并在车辆出场时认真核查车型、车牌号,确车辆安全;

2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场。

3、严禁闲杂人员进场,并提醒车主离车前关好门窗,带走车上贵重物品。

4、安队在度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥。

车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,证了车场的安全和良好秩序。

在工作中也遇到很困难,队员流动性大,有时三五个一起离,招队员又不能同时招到。倒班人手足,我就与班长们跟队员一起倒班,招来的队员都比我小还好带,难招时招来的队员又的比我大,可我在这儿如同队员们的父母,处处替他们着想,怕他们受委屈,怕他们冷着、冻着,*了给他们买药,带他们去看病,逢过节想家时,要哄他们开心,逗他们乐。有时我心里很苦,但想到我的工作,有领导的支持,大家的关心、帮助我还是幸福的。

xx小区是开放式小区,安的工作就不只是单一的治安巡逻任务,同时肩负着小区的其他管理,工作的多样化使安在各方面得到了充分的锻炼,综合素质也得到了相应的提升。一来由于我们加强了小区治安安防,自业主入住以来,未发生火灾和盗抢案件,业主的人身和财产安全有了基证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。

回顾一来所走的路,有感叹、也有欣慰,感叹的是一来自己虽作了很多工作,但也有不尽意的地方,还须努力学习,总结经验,吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了,整体素质提高了,在原有基础上上了一个台阶,而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼,也成熟了很多,虽取得了一定的成绩,但要感谢领导给予的正确指导,感谢东湖管理处的领导给予的大力支持和东湖管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷,更上一层楼,来答谢领导对我的信任及同仁们的关怀。

3、工作总结报告文通用

时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一,回顾20xx的工作,在领导的正确指导和全体队员的大力配合下,安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,作为安班长的我以一的工作情况做以总结:

一、严格要求自己,自觉遵守的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为安队长始坚持"打儿先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,为企业文化宣传尽了一份力。

二、加强班长队伍建设,班长作为"兵头将尾"在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力,每月对全体队员进行不定期培训,合他们全面了解企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的"我们要把服务做得更好,"首问责任制"等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了安队的投诉率,还取得良好的效果,全共收到业主感谢信封,树立了良好的形象。

三、重视小区安全防,加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去成功抓获和预防盗窃案件起,针对装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现违规现象,和业主的相关投诉。

四、重视消防工作,始坚持"预防为主,防消结合"的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想,成功扑灭了火情,减少了住户的经济损失,避免了一起重大事故的发生,收到住户感谢信一封,锦旗一面。

五、善始善的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每天对收费工作进行检查和监督,在工作期间,每月收费份额达元左右,在短短时间里,累计收费金额达元,取得了有史以来的最好成绩。

六、培养队员廉洁奉,不谋私利的业道德思想,如队员拾得业主手机,拾得业主钱包驾驶证等物品,都能主动上交,维护了良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用资源,减少的支出,为创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为创造经济收入元,目前相关人员有证方可进入小区。

八、其他方面:

1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律。

2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想,在组织十周庆典活动中,荣获团体和个人一等奖。

3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成领导赋予的各项任务。

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