标准的外部施工队伍作业安全协议书

发布时间: 2025-07-14 23:08:43

标准的外部施工队伍作业安全协议书

编号:

甲方:工程建设总公司金属结构厂

乙方:濮阳市创亿机械设备有限公司

甲方于 20** 年 01 月 04 日与乙方签订了 濮阳市创亿机械设备有限公司 合同(协议),经甲方审查,具备安全生产施工作业条件,为了保证乙方作业人员的人身安全和甲方人员安全和设备安全运行,经双方协商,签订如下协议:

一、施工项目名称:

钢结构制造与防腐施工

二、作业起止时间:

20**.01.04

三、双方责任:

甲方:

1、负责审查乙方队伍安全作业证,负责对乙方有关人员进行安全及现场文明施工教育。

2、负责审查乙方施工作业安全组织措施。

3、有权制止乙方不符和安全作业规定的作业行为,在甲方日常安全环境、现场文明施工检查过程中发现乙方有违章、违规行为,则有权下发罚款通知单,对乙方进行经济处罚。

4、施工队伍在施工现场发生事故,组织有关部门对现场进行勘察,处理事故现场,尽快恢复生产。

乙方:

1、施工队伍进入施工现场要严格遵守甲方HSE管理方面的有关规定。

2、施工队伍作业应明确安全工作负责人,并向甲方提供保证施工作业的安全措施,并严格执行。

3、施工队伍在作业前应按甲方规定,办理安全协议书等有关手续。

4、施工作业队伍在施工现场发生事故后,应向甲方安全部门立即汇报并提供书面的事故报告,写明事故经过、原因分析及发生事故后采取的防范措施,经甲方安全等有关部门认可后,方可继续作业。

5、进入施工作业区,应向甲方安全部门交纳人民币1000-5000元现金,或者按照工程合同款的1%作为安全押金,作为安全施工作业风险抵押金,在施工过程中如果能遵守甲方安全环境管理规定,能做到工完料净场地清,不发生事故,施工结束经甲方安全部门负责人在安全协议书上签字认可后,全部退还安全施工作业保证金,如果在甲方日常安全环境、现场文明施工检查过程中发现乙方有违章、违规行为,罚款金额从乙方交的保证金里面直接扣除。

6、施工作业队伍在作业中造成乙方员工人身伤亡事故及甲方的人身伤亡和损坏设备事故,乙方负责全面责任,安全风险抵押金全部扣除,并赔偿因事故造成双方的全部经济损失。

7、因违章造成的设备、工具、电路等物品损坏,乙方负责进行赔款。

四、未尽事宜,双方协商解决。

五、现场安全工作负责人:

六、现场安全工作监护人:

七、乙方在签订《外部施工队伍安全协议书》之前,应向甲方提供如下材料:

1、劳动部颁发的《安全生产许可证》,许可证号

2、作业人员人数及持证上岗情况;

八、附则

本安全协议书一式两份,双方各执一份。

甲方代表: 乙方代表:

(签章) (签章)

年 月 日 年 月 日

拓展阅读

1、企生产管理计划方案通用

集团公司、分厂、车间、班组关于生产的决策署和,围绕车间、班组确定的,以控制事故为重点,以减少伤亡为目,积极参加各项生产宣传教育活动,强化生产的源头管理,助单位建立生产长效机制,推动本单位生产

一、

年,本人将完成“一个目”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位出新的贡献。

一个目:保证年不出任何事故。

三个重点:把学习、遵守规、预防事故的重点。

三大建设:一是加强思想建设,通过法规和规章制度的学习,从思想上增强意识;二是重视制度建设,严格遵守各项规章制度和操规程,从制度上保证生产;三是强化防范能力建设,进一步学习和掌握管理与防范知识,增强防范意识和防范能力,确保“三不伤害”。

二、

1、助单位搞好。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,助单位和同事,共同搞好本单位的,确保本单位稳定。

2、积极为献计献策。随时思考问题,及时查找隐患,针对本单位、本行、本岗位实际,认真分析各个时期的形势和各个环节中存在的不因素,积极为出主意,想办法,踊跃向单位和领导提出有利于的合理化建

3、加强知识学习。利用学习时间和余时间,认真学习国家法规、集团公司文件、分厂规章制度和本行本岗位规程,积极参加各项活动,丰富知识,强化理念。

4、自学遵守规定。 在中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧这根弦,严格执行各项规定,坚持按操规程办事,杜绝违章和习惯性违章,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”。

5、履行职责,强化责任。要结合本岗位的职责,认真细化自身内容,明确自己的责任,并通过扎实细致的和艰苦的努力,把本职落到实处。

2、质量个人总结

自2013年4月以来,一直从事矿井质量。虽然时间不长但充分认识到了所从事的重要性和特殊性。首先为一名技术人员我的认识不足,对某些知识的理解不足,这为一名技术人员是不应该有的,在中我正在不断的客服自己,改掉缺点,认真学习“双基”建设,有效的使井下达到精细化管理。

在2013年8月我科负责监管打造05和07两个面,要打造成高面,在此其间我几乎每天都下井,检查和跟踪各项问题,从巷道成型到顶板支护、从皮带的装调试到皮带的各类保护装齐正常运行、从巷道里的一坑积水到巷道里的一堆浮煤,总之是我能看到的想到的都要去跟踪和落实。也许有人兄弟会对我们“严厉”的方式存在不满,但是我知道要想打造出好的高面就要严格执行双基。决不能放松一点,马虎一点。也正因为如此,在经过漫长的4个月的“监”, 2013年年底,05和07面如期交,经过由矿上领导组成的督导小组的验收,结果,05和07面完达到高面。此刻我真正的知道我这4个月的努力没有白费,所做的也得到了专家小组的肯定,这使我更加坚定要干好的信念。

总之,在这近一年时间内,我实现了由一位学生向一位

煤矿专技术人员的改变,但是由于专的时间不长,缺乏经验,专技术水平另有待进一步提高,我以后会经常性地对前面的技术以总结,不停提高本身。在这段时间的专技术中,我深刻地认识技术员的岗位必须有肯吃苦,善于思考,勇于创新的敬精神和谦虚审慎的风及丰富的相关专技术方面的基础常识。我会以更加饱满的热情投入到技术管理中去,争夺成为一位合格的专技术管理人员。

3、企生产管理计划方案通用

一、指导思想:

认真贯彻实国家生产法律法规、集团《关于印发年环保要点的通知》[]号文)以及上级门相关生产规定,坚持为主、预防为主及综合治理的方针。强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、化、规范化、系统化的方式推进生产,进一步完善职健康管理体系,不断提高企本质水平,建立生产长效机制,确保企长周期运行。

二、控制目

无因死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大或公共事故;无重伤事故;

一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值(现价)

千人轻伤率控制在0.5‰(月均)以下。

三、要点:

㈠ 通过技术进步促进生产。提高本质水平。

1、进一步完善艺措性以及极限操的评估机制。抓好平稳操,逐渐树立系统地平衡操的观念,并系统地进行改进。

2、继续探索化学反应模式的系统改进。提高化学反应的性,优化艺过程,减少生产过程中的危险因素,不断提高本质水平。

3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目“三同时”。确保项目建设、运行

4、继续深化以消灭危险源为目。尽可能消除或减少危险源,实现化过程放热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和艺余热回收利用,完善厂热交换网络,进一步优化热量的梯级利用。

5、设备管理门对企特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其附件按期进行检验。对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有计划地更换相应的设备或管线。

6、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措。增设醒目的识。加强厂区道路整治,确保危化品运输

7、加强现场围堰的完善及规范管理。

㈡ 推进。落实责任,强化管理,并保障有效实

1、进一步完善生产的目责任制管理。落实到每个岗位、每个人。

2、实过程风险管理。完善风险评价组织。切实落实各项风险控制措,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)确保活动的风险在可承受范围内。组织职健康管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。

3、认真开展。按时完成、改进各项,争取在一季度实现达验收。

4、认真贯彻企《危险化学品管理制度》切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的管理。进一步完善危险化学品管理的长效机制。

5、严格执行企《重大危险源管理制度》强化各项监控措

6、严格执行企生产责任制》落实责任。做到组织措、管理措、技术措的认真落实。

7、强化现场管理。严格审批程序,单位领导和相关管理门要加强过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期单位领导必须坚守现场,确保

8、合理进行排。抓好跨区域、交叉变动时段的管理。

9、严格执行企各级人员驻厂制度。中、夜班原则上不排检修,特殊情况如涉及而进行的检修,必须坚持六到场:段长、车间员、车间领导、技处领导、设备处领导、生产副厂长(厂长助理)现场,组织调指挥检修。紧急情况下,检修单位值班领导应及时采取临时措,并立即通知相关职能门人员到场确定检修方案。

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